Patrick Burgard
Agile Coaching & Consulting
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Ihr persönlicher Ansprechpartner ist:
Patrick Burgard
Agile Coaching & Consulting
* Pflichtfelder
Vielen Dank für Ihre Nachricht!
Ihre Anfrage wurde versendet. Wir melden uns zeitnah bei Ihnen zurück.
Komplexität mit unserem ITK-Agile-Ansatz beherrschbar machen:
Die Leidenschaft für agile Werte und Prinzipien zeichnet uns aus. Kombiniert mit unserer technischen Expertise und der Erfahrung in großen Projekten entsteht unser ITK-Agile-Ansatz: Eine Symbiose aus Engineering und Agilität.
Wir verstehen die Komplexität und Grenzen der aktuellen Projektlandschaft, daher ist es unser Ziel maßgeschneiderte Lösungen aus der Vielfalt agiler Methoden zu schaffen, die am besten zu Ihren individuellen Herausforderungen passen.
Unsere Kunden müssen sich in Projekten mit definierten Einschränkungen, Normen und Prozessen auseinandersetzen. Wir kennen diese im Detail und bringen das nötige Verständnis auf, um eine agile Arbeitsweise dort zu fördern, wo es zielführend ist. Unser einzigartiger Mix aus Agilität und technischer Expertise bringt auch Ihr Projekt erfolgreich ans Ziel.
Unsere Projekte richten sich an expliziten Zielen und Erwartungen aus. Wir respektieren klare und anspruchsvolle Geschäftsziele unserer Kunden. Unser Ziel ist es, Top-down-Ziele mit Bottom-up-Expertise in Einklang zu bringen sowie Prozesse und Kommunikationskanäle für erfolgreiche Projekte zu schaffen.
DevOps ist der Schlüssel, um eine echte Business-Agilität zu etablieren. Es gibt Topologien, die gut funktionieren, und andere, die es nicht tun. Wir begleiteten Sie, Ihr DevOps Projekt mit den geeigneten agilen Methoden zu organisieren.
Dabei geht es nicht nur um gute Prozesse, sondern vielmehr um einen Kulturwandel. Als Agile Coaches unterstützen wir dabei, den nötigen Mindshift herbeizuführen.
Abhängig vom geforderten Level, gibt Automotive SPICE klare Prozesse vor, die die Basis für das Projektteam darstellen. In einem agilen Umfeld können sich diese Prozesse weiterentwickeln und somit projektspezifisch angepasst werden. Als Berater:innen mit einem agilen Mindset arbeiten wir ständig an der Verbesserung von Prozessen und setzen dafür fokussiert auf die Einbindung der Projektteams.
Ein gestraffter Qualitätsprozess wie ASPICE widerspricht auf den ersten Blick einer agilen Arbeitsweise. Grundsätzlich beschreibt ASPICE aber nur WAS zu tun ist, um die geforderte Qualität zu erreichen und nicht WIE die Umsetzung stattfinden muss. In solchen Projektumgebungen besteht die Kunst des Engineerings darin, das agile Konzept so anzupassen, dass seine Stärken und Freiheiten genutzt werden können, ohne dabei auf Kosten der Qualität zu agieren. Bei ITK gelingt es uns seit Jahren die Balance zwischen Individualismus und Prozess zu finden.
Sascha Eschweiler, ITK Experte für ASPICE im agilen Umfeld
Die ISO26262 stellt – abhängig von der erforderlichen Stufe der Norm für funktionale Sicherheit – im Automobilbereich Prozesse bereit, die in Projekte einbezogen werden müssen, um die Sicherheit des Produkts zu gewährleisten. Die agile Entwicklung schafft einen Rahmen für funktionsübergreifende Teams, die auch Funktionale Sicherheitsmanager:innen näher in die Produktentwicklung einbeziehen.
