ITK Consultants bei der Beratung.

Consulting für digitale und strategische Herausforderungen

In einer Welt des ständigen Wandels und digitalen Fortschritts, in der komplexe Herausforderungen zum Alltag gehören, bringen wir unsere Leidenschaft für Technologie und Innovation ein. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, schaffen eine wertschöpfende Zusammenarbeit und richten die Organisation auf die Zukunft aus.

Als Ingenieure, Entwickler und Methodenexperten mit Hands-on-Mentalität kombinieren wir unsere Technologie-Expertise mit Strategieberatung, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre vielschichtigen Anforderungen der Zukunft zu schaffen. Wir verbinden Engineering mit Strategie für eine ganzheitliche Beratung und praxisnahe Umsetzung.

Unsere Kernbereiche

Schwerpunkte in der Beratung

Unsere Referenzen

Ein Schieberegler zeigt die Entwicklung von Consulting bis Engineering bei ITK. Die Bereiche Management Consulting, Engineering Consulting und Digital Engineering sind dargestellt, passend zu ITKs umfassendem Angebot von Strategieentwicklung bis zur praktischen Umsetzung.

Basierend auf Ihren Herausforderungen begleiten wir Sie mit einer individuellen Strategie und das von der Konzeptionierung bis hin zur Umsetzung. Hierzu bieten wir Ihnen ein maßgeschneidertes Paket aus:

Unsere Kernbereiche

Icon Business Innovation

Business Innovation

Förderung innovativer Geschäftsmodelle und Strategien, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Icon Technische Strategie

Digital Strategy

Einsatz digitaler Technologien und systematische Nutzung von Daten zur strategischen Unterstützung der Geschäftsziele.

Icon Organizational Transformation

Organizational Transformation

Begleitung bei der Transformation der Organisation, um Anpassungsfähigkeit, Agilität und Kundenzentrierung in einer sich wandelnden Geschäftswelt zu erhöhen.

Grünes Icon digitale Fabrik

Smart Factory

Steigerung der Produktivität durch Optimierung von Prozessen, Tools, Technologien, Kompetenzen und Kultur.

Icon Engineering Excellence

Engineering Excellence

Effiziente Softwareentwicklung für schnelle Deployments und höchste Qualität erfordert optimierte Prozesse, Teamstrukturen und technische Exzellenz.

Illustrierte Darstellung der Kernbranchen von ITK: Mobilität mit Automotive, Land- und Bauwirtschaft, Nutzfahrzeuge und Motorsport sowie Maritim, Bahntechnik und Luftfahrt, Industrie, Gesundheitswesen und Medizintechnik.

Die Kernbereiche unserer Arbeiten finden branchenübergreifend Anwendung:

Bereit für Veränderung?

Wir unterstützen Sie gerne bei Ihren Projekten.

Unsere Schwerpunkte in der Beratung

Business Innovation

Digital Strategy

Organizational Transformation

Smart Factory

Engineering Excellence

Unsere Referenzen

Zwei Ingenieur:innen bei der Datenerfassung und Datenauswertung in einer smarten Fabrik.  Das ITK Consulting Team unterstützt bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Smart Factory Strategie, um Ressourcen effizient zu nutzen und Prozesse zu optimieren.

Strategische Neuausrichtung einer Smart Factory

Entwicklung einer ganzheitlichen, unternehmensweiten Smart Factory Strategie inkl. Change-Managements.

ITK Ingenieur:innen arbeiten an einem Stehtisch an der Optimierung der Softwareentwicklung eines großen Teams, um Ineffizienzen zu reduzieren und die Performance zu steigern.

Effizienzsteigerung eines großen Software-Entwicklungsteam

Optimierung der Performance der Softwareentwicklung durch Team-Challenge und Reduktion von Ineffizienzen, inkl. Coachings.

ITK Expertin zeigt auf eine Datenanalyse auf einem Bildschirm, welche dazu dient im Rahmen eines Workshops eine Datenstrategie und ein Governance-Konzept zu entwickeln.

Entwicklung Data Strategy & Data Governance Konzept

Implementierung einer agilen Projektstruktur zur Einhaltung regulatorischer Anforderungen und Optimierung von Data Governance sowie Erschließung neuer Geschäftspotentiale.

ITK Berater:innen führen Analyse- und Change-Management-Workshops durch, um eine kundenzentrierte Strategie zur Steigerung der Servicequalität und Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln.

Kundenzentrierte Service-Organisations-Transformation

Entwicklung einer kundenzentrierten Strategie zur Steigerung der Servicequalität und Wettbewerbsfähigkeit durch Analyse, Change-Management und agile Umsetzung.

Ein ITK Workshop mit interdisziplinären Teams analysiert potenzielle KI-Use-Cases, bewertet deren Nutzen für das Unternehmen und entwickelt eine Strategie zur Umsetzung von KI-Lösungen.

AI-Challenge: Workshopreihe zur Nutzung von KI im Unternehmen

KI-Potentialanalyse durch Use Case Analyse und methodische Einordnung der KI-Potentiale für das Unternehmen.

ITK Berater:innen leiten einen Workshop in einem Meetingraum und führen eine Reifegradanalyse durch, um eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und ein Digitalisierungsteam aufzubauen.

Digitale Transformation eines Interessenverbandes

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie und Begleitung der Umsetzung durch Workshops, Reifegradbestimmung und Aufbau eines Digitalisierungsteams.

AI Symbol mit Vernetzungslinien

Schulung

AI-Week: Strategie-Workshop zu Künstlicher Intelligenz

Der 4-tägige Strategie-Workshop befähigt Unternehmen in ihren KI-Vorhaben. Um strategische Handlungsfelder für das eigene Unternehmen ableiten zu können, werden in Expertenvorträgen Grundlagen, Methodenwissen als auch praxisnahe Anwendungsfälle gezeigt.

ITK Academy Schulungsszene

Webinar

Wieso sind wir nicht da, wo wir sein wollen?

In der digitalen Transformation ist Strategieentwicklung heute wichtiger denn je. In diesem Webinar geben wir Einblick in die Strategieentwicklung am Beispiel einer Smart Factory. Wir zeigen Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen auf, damit die strategische Neuausrichtung Ihres Unternehmens gelingt.

Ganzheitlichkeit als Schlüssel zum Erfolg

Wir legen unseren Fokus auf Menschen, Organisation und Technologien. Dabei vereinen wir strategische Beratung mit Technologieexpertise und unserem Ansatz zur pragmatischen Umsetzung. Mit unserer langjährigen Erfahrung nehmen wir uns Ihren einzigartigen Herausforderungen an und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ganzheitliche Lösungsstrategien. Wir sind Ihr langfristiger Partner für die digitale Transformation.

Exklusives Whitepaper

Aufbruch zur Smart Factory – Digitalisierung wirksam starten

Vernetzung und Digitalisierung steigern die Wettbewerbsfähigkeit produzierender Unternehmen, sei es durch mehr Transparenz, größere Flexibilität oder höhere Produktivität. Gleichzeitig erfordert die Transformation hin zu einer Smart Factory einen ganzheitlichen Ansatz. Das Whitepaper skizziert eine bewährte Herangehensweise, wie solch ein umfassender Transformationsprozess erfolgreich gelingen kann.

Illustration: Vernetzte und digitalisierte Produktion

Bereit für Veränderung?

Portrait Hannah Reusch und Tim Armbruster

Expertise – Consulting

Hannah Reusch und Tim Armbruster